Omar Ishrak est le PDG actuel de Medtronic, le leader mondial des technologies médicales. La société réalise un chiffre d’affaires annuel d’environ 29 milliards de dollars, tout en s’efforçant de remplir sa mission qui consiste à «soulager la douleur, rétablir la santé et prolonger la vie». Cela est directement lié à leur mode opératoire général – ils créent une technologie dans le but d'obtenir des résultats quantifiables pour les patients du monde entier.
Ishrak a débuté dans l'entreprise en 2011, passant de président à PDG de GE Healthcare Systems. Il avait également travaillé chez Diasonics / Vingmed, ainsi que chez Philips Ultrasound. Ce PDG, originaire du Bangladesh, est cependant bien plus qu'un simple procès-verbal. Il a un style distinct et un sens de l'objectif qui ne se retrouve pas couramment dans les méga-sociétés comme Medtronic. Si vous souhaitez en savoir plus sur ce responsable des technologies médicales, poursuivez votre lecture pour apprendre dix choses que vous ne saviez pas sur Omar Ishrak.
Il a conçu une énorme fusion
Medtronic a acquis la société de technologie irlandaise Covidien en 2015, sous la direction méticuleuse d'Omar Ishrak. La fusion a coûté 49,9 milliards de dollars, ce qui en fait la plus grande fusion med-tech de l’histoire du secteur. Cela a également permis à la société de déplacer son adresse légale en Irlande, économisant ainsi de l'argent sur les impôts. Bien que cette décision fût controversée, entraînant même le retrait de la société du Fortune 500, Ishrak défendit son choix. L’argent qu’il a économisé a été utilisé pour réinvestir dans l’état du Minnesota, où le siège fonctionnel de Medtronic existe à ce jour.
Il est l'un des deux étrangers à devenir PDG
La dernière fois qu'un outsider a été embauché en tant que PDG de Medtronic, c'était en 1985. Win Wallin, PDG de Pillsbury, a été muté – et a procédé à une augmentation considérable des marges bénéficiaires et de la distribution des produits Medtronic. Bien que Ishrak ait eu beaucoup à faire, en tant que deuxième outsider, il a réussi. Medtronic a enregistré une augmentation substantielle de ses bénéfices, ainsi que plusieurs fusions clés qui lui ont permis d’accaparer le marché des technologies médicales.
Il est modeste
Lorsqu'un journaliste a rencontré Omar Ishrak en personne, ils ont constaté qu'il s'habillait de manière informelle (pas de costume ni de cravate). Il avait également un air modeste, ne dégageant jamais une atmosphère qu'il se sentait supérieur à ce journaliste. Il ne se souciait même pas de changer de siège pour assurer un meilleur positionnement de la caméra – et il était un film naturel. De plus, il était très direct avec des faits négatifs sur son entreprise; il est rare qu'un dirigeant admette des échecs ou des défauts.
Il a déjà fait de l'auto-stop à travers les États
Au collège, Omar Ishrak traversa l’ensemble des États-Unis par la force du pouce. Ce n’était cependant pas de simples vacances. Il a planifié son itinéraire de manière à ce qu'il passe par toutes les universités dotées d'une unité d'échographie, dans le but de rencontrer des professeurs qui pourraient l'aider à travailler sur sa thèse. Cette expérience était probablement cruciale pour son style de gestion et ses connaissances de la vie, ce qui a conduit la société à la prospérité actuelle.
Il favorise la diversité et l'inclusion
À la suite de l'élection présidentielle de 2016, les inquiétudes des employés de Medtronic (et, franchement, de tous les autres) se sont amplifiées. Omar Ishrak a conçu un courrier électronique à envoyer à ses employés, faisant allusion à la campagne du président élu Trump à caractère raciste. Il leur a assuré que la diversité et l'inclusion resteraient une «priorité irrévocable» pour Medtronic.
Il a un engagement personnel envers les solutions de santé
En 2011, Omar Ishrak avait été interrogé sur le pancréas artificiel. À l'époque, il reconnaissait l'impact commercial d'un tel dispositif, mais exprimait un plus grand intérêt pour le facteur humain. Il a déclaré que cet appareil pourrait "provoquer une révolution dans le secteur de la santé" et qu'il était "absolument (de la responsabilité de Medtronic) de le financer". Omar ne dit pas de mensonges. En 2017, le premier pancréas artificiel conçu pour les personnes souffrant de diabète de type I a officiellement fait ses débuts sur le marché américain. Quelques années seulement séparaient l’engagement d’Ishrak et le résultat final, démontrant ainsi qu’il souscrivait à la mission de Medtronic de créer des résultats quantifiables.
Il utilise toujours des preuves scientifiques impartiales
Dans une interview avec Matthew Herper, Omar Ishrak a souligné l’importance de la collecte de données précises et de preuves pour le bon fonctionnement des produits Medtronic. Il a montré une prédilection pour l'utilisation d'établissements d'enseignement renommés (tels que Yale) pour étudier les produits Medtronic. Cela garantit que son entreprise fournit les solutions promises – ou peut résoudre les problèmes éventuels de leurs produits.
Il a été nominé pour le NAAAP Top100
La National Asian American Association for Professionals est un groupe qui cherche à aider les personnes d'origine asiatique-américaine à être reconnues pour leur travail dans la communauté. La cérémonie de 2016 a eu lieu au palais de César. Lors d'une interview sur place, Ishrak a déclaré que la nomination était un immense honneur. Il a également expliqué à quel point il était d'accord avec l'objectif de l'organisation et à quel point ces types de sociétés étaient importants.
Il pousse à la simplicité
Lorsqu'on lui a demandé comment Medtronic pouvait aider ses produits à réussir sur les marchés à faible revenu, Omar Ishrak a accordé une importance particulière à l'idée de simplicité. Une simple installation ouvrira le produit à des professionnels de la santé moins expérimentés, mais le rendra globalement moins cher. Ensuite, puisque plus de gens peuvent se permettre le produit, les prix baissent naturellement. Cela permet à un produit de santé essentiel de se répandre facilement dans un pays, même comme l'Inde, où seulement 10 à 20% des personnes peuvent se permettre un appareil comme un stimulateur cardiaque.
Il est membre du King’s College de Londres.
Le PDG de Medtronic a reçu cet honneur en juillet 2017 pour son travail dans les technologies médicales. Il a fréquenté le King’s College pendant un certain temps et a obtenu son baccalauréat et son doctorat. en génie électrique à l'école. Ainsi, il n'est pas uniquement un homme d'affaires, il est un ingénieur qualifié. Cela lui permet de gérer plus efficacement son entreprise et cela se voit vraiment dans les marges de profit tirées par Medtronic depuis 2011.
