Dan Price est surtout connu pour être le PDG qui a décidé que ses employés devraient gagner un salaire minimum de 70 000 $. Il a grandi comme un enfant socialement maladroit en raison de son enseignement à domicile et s’est donc réfugié dans la musique. Price a commencé un groupe, et au moment où il était en huitième année, certains labels voulaient le signer avec ses amis. Cependant, le batteur a démissionné et le groupe s’est dissous, laissant Price se concentrer sur le travail; il est maintenant le PDG de Gravity Payments. La valeur nette de Dan Price est estimée à 12 millions de dollars, et voici comment il y est parvenu.
S’aventurer dans l’industrie des cartes de crédit
Le prix a été élevé aux côtés de cinq frères et sœurs dans l’Idaho. Il a révélé à Forbes qu’il a grandi dans une famille conservatrice qui a inculqué l’idée du service dès son plus jeune âge. Il n’est donc pas étonnant que la mère de Price ait été parmi les premières personnes de leur quartier à recycler dans les années 1980. L’entrepreneur a également lancé un groupe de rock, Straightforward, à l’âge de 12 ans. Le groupe visait à encourager et à aider les gens. Le prix a été fixé pour devenir indépendant dès son plus jeune âge. À 13 ans, il a obtenu son premier emploi en installant des systèmes de CVC. L’entrepreneur est ensuite passé à un emploi plus formel en devenant sauveteur, garçon occupé et cuisinier de préparation à Outback Steakhouse.
À l’école, Price avait la réputation d’être un élève qui n’aimait pas suivre les règles. En conséquence, il a obtenu le titre de « Le plus susceptible de faire prendre sa retraite à un enseignant » en raison de son entêtement. D’un autre côté, Business Journal nous éclaire sur le fait qu’il était également bien connu pour être assez doué pour lire les gens assez bien pour entrer dans leur peau. Il pouvait également mettre les gens à l’aise, un trait qui serait utile plus tard dans la vie lorsqu’il créerait son entreprise. Le groupe de rock de Price se produisait généralement dans un café local, Moxie Java, dont la propriétaire, Heather, se plaignait constamment du coût élevé du traitement des cartes de crédit. Le PDG a commencé à se demander ce qu’il pouvait faire pour atténuer le problème rencontré par Heather. Par chance, le père de Price, Ron, a trouvé un emploi dans l’industrie des cartes de crédit et Price a commencé à travailler pour son père pendant son temps libre. Là-bas, il a appris les ficelles du secteur des cartes de crédit et ses compétences lui ont permis d’aider Heather à résoudre ses problèmes de traitement des cartes de crédit. Il a dû faire un travail exemplaire car Heather a référé 200 autres propriétaires d’entreprise qui ont connu les mêmes problèmes à Price. Selon My North West, Price a commencé à construire ce qui serait Gravity Payments au cours de sa première année de lycée. En 2003, il a rejoint la Seattle Pacific University, et un an plus tard, lui et son frère, Lucas, se sont associés pour créer Price and Price LLC le 4 février 2004. La société changera plus tard de nom pour devenir Gravity Payments.
Frapper des millions grâce aux paiements par gravité
Gravity Payments a eu des débuts modestes parce que Price l’a lancé alors qu’il était à l’université. Il a révélé qu’il devait travailler depuis son dortoir et qu’il prenait des appels depuis le placard. Cependant, il a ensuite demandé à la publication des anciens élèves de la Seattle Pacific University de lui trouver un endroit calme pour recevoir les appels des clients. Comme si cela ne suffisait pas, les frères ont eu leur premier procès quatre mois après le démarrage de l’entreprise. En juin 2004, Axia a poursuivi Price and Price LLC, accusant la société d’avoir sollicité les commerçants et clients d’Axia pour qu’ils quittent Axia. Les frères ont surmonté les obstacles et l’entreprise a prospéré pour faciliter un style de vie extravagant pour Price. En 2008, lorsque la crise financière a frappé, Gravity Payments réalisait suffisamment de bénéfices pour rester à flot. En 2012, l’entreprise était devenue si rentable que, selon Hundred Eight Degrees, Price se payait entre 1,5 et 3 millions de dollars chaque année. Le salaire était trop élevé et l’entreprise a failli couler. Ce n’était pas surprenant étant donné que les géants de l’industrie payaient encore beaucoup moins les PDG. Par exemple, PayPros, qui comptait trois fois plus de clients que Gravity Payments servait, versait au PDG un tiers du salaire de Price. Price pouvait se permettre d’acheter une maison dans le quartier de Magnolia pour 2 millions de dollars. Il possédait également un yacht estimé à 300 000 $ et d’autres propriétés. Cependant, Price a changé d’avis quant au montant à ramener à la maison. Après avoir lu une étude réalisée en 2010 par Angus Deaton et Daniel Kahneman, selon laquelle un revenu élevé améliore l’évaluation de la vie, mais pas le bien-être émotionnel. Le journal alléguait que le bien-être émotionnel maximal était atteint avec un salaire de 75 000 $. De plus, lors d’une randonnée avec un ami, elle a partagé à quel point la vie était difficile avec son maigre salaire, alors qu’il gagnait des millions. Par conséquent, il a décidé de fixer un salaire annuel minimum de 70 000 $ et d’accepter une réduction de salaire.
Des erreurs qui auraient pu lui coûter beaucoup d’argent
Alors que cette décision aurait dû être applaudie, elle a suscité des réactions mitigées. Certains ont surnommé Price «Robin Hood», mais d’autres ont estimé qu’il s’agissait d’une mascarade, surtout lorsqu’ils ont considéré la façon dont l’augmentation de salaire était annoncée aux employés et au public. C’était bien orchestré. Selon Esquire, l’augmentation a également valu à Price un contrat de livre de 500 000 $ et un engagement à cinq chiffres. Malheureusement, ceux-ci se sont effondrés lorsque son ex-femme, Kristie, l’a accusé de violence domestique lorsqu’ils étaient mariés. Son frère l’a également poursuivi pour oppression des actionnaires minoritaires. Lucas a exigé 26 millions de dollars, mais Price a déclaré qu’il ne pouvait pas se permettre de racheter son frère, alors que la société avait été évaluée à 81 millions de dollars. Price a gagné contre son frère et a nié avoir jamais abusé de sa femme. Six ans plus tard, le Robin des bois des temps modernes a été accusé d’avoir drogué et violé une femme dans un hôtel. Il semble que Price préfère ternir sa réputation plutôt que de perdre de l’argent. Son arrogance est claire quand il dit que son père est un entrepreneur qui n’a jamais vraiment réussi malgré un travail si dur. C’est une façon tellement grossière d’apprécier l’homme qui lui a appris tout ce qu’il sait sur le traitement des cartes de crédit. Tout de même, la pomme ne tombe pas loin de l’arbre. Comme les employés de Price affirment qu’il les a sous-payés pour pouvoir empocher plus, Ron a également arnaqué les consommateurs via un système pyramidal illégal qui a fonctionné de la fin des années 1980 à 2000.
