En 2015, les 25 années d’expérience mondiale de James Kamsickas dans les domaines de l’automobile et des affaires lui ont valu le poste de PDG et président de Dana Incorporated. Depuis son titre, les plans stratégiques de croissance et d’expansion de Kamsickas ont permis à Dana de devenir l’un des chefs de file de l’industrie des technologies de la transmission, du scellement et de la gestion thermique. Alors que Dana espère atteindre sa troisième année consécutive de croissance en milliards de dollars en 2019, il est clair que la décision de placer Kamsickas à la barre était la bonne. Continuez à lire pour en savoir plus sur le talentueux PDG.
1. Il a une éducation de première classe
Il faut des compétences sérieuses pour devenir le PDG d'une grande entreprise et, heureusement, James Kamsickas en a beaucoup. Bien qu’il n’y ait rien d’expérience réelle pour parfaire vos talents, Kamsickas a pris une longueur d’avance sur la compétition en étudiant son art à l’université. Avec un baccalauréat en administration des affaires de la Central Michigan University (1989), un MBA de la Michigan State University et un doctorat honorifique en sciences commerciales de la Central Michigan University (2018), il n'y avait probablement pas beaucoup de choses que les Kamsickas n'avaient pas déjà savoir sur les affaires au moment où il a quitté l'éducation.
2. Il a fait de Dana un leader mondial
Depuis sa prise de fonctions chez Dana, Kamsickas a supervisé une période de croissance phénoménale. Sous sa direction, les ventes ont augmenté de 30% et les bénéfices ont bondi de 47%. Selon les prévisions, Dana s'attend à ce que 2019 soit la troisième année consécutive, sa croissance des ventes atteignant la barre du milliard de dollars. Avec de tels chiffres, il est facile de comprendre pourquoi Dana est devenu l’un des leaders de l’industrie et Kamsickas l’un de ses PDG les plus respectés.
3. Il se mondialise
La stratégie d'expansion de Kamsickas est l'un des facteurs clés du succès de Dana. Depuis qu’il occupe le poste de PDG, Kamsickas a étendu sa portée à de nouveaux territoires encore inexplorés, notamment les marchés en croissance du Danemark, de la Finlande, de l’Irlande, des Pays-Bas, de la Nouvelle-Zélande, de la Norvège, de Singapour et de la Turquie. Il a également joué un rôle stratégique dans le renforcement et le développement des liens existants de Dana dans les régions à forte croissance, telles que les marchés asiatiques de la Chine et de l’Inde.
4. Il a été honoré par Energage
En 2017, Kamsickas a eu l'honneur d'être nommé haut dirigeant dans l'engagement des employés. Sa gestion efficace de Dana a également permis à l'entreprise de remporter le prix du meilleur lieu de travail en 2017 et 2018. par la lame de Tolède et son partenaire de recherche, Energage. La gloire ne s’arrête pas là: en 2018, Dana a reçu le Green Pillar Award lors de la 20e édition des Ford World Excellence Awards. «Nous sommes ravis de recevoir ce prix de l’un de nos plus gros clients et sommes ravis de continuer à collaborer avec eux pour proposer des solutions innovantes offrant un maximum de performances et d’économie de carburant», a déclaré M. Kamsickas en acceptant le prix.
5. Il est multimillionnaire
Kamsickas a plus que prouvé sa valeur à Dana et, en retour, ils ont fait tout ce qui était en leur pouvoir pour assurer le sien. Selon Wallmine.com, Kamsickas vaut au moins 19,5 millions de dollars. Les millions se décomposent en 10 349 900 dollars de salaire, 1 339 898 dollars de bonus, 7 370 340 dollars d’actions, et 563 735 dollars d’autres types de rémunération.
6. Il a l'oreille de Trump
En janvier 2017, Kamsickas a été nommée membre de la White House Manufacturing Jobs Initiative par Trump. Sa nomination lui a permis de rejoindre 28 autres PDG, présidents et dignitaires du monde des affaires pour conseiller le président en matière de fiscalité, de commerce extérieur, d’infrastructures, de réglementation et de mise en conformité, et d’aménagement du lieu de travail. Comme rapporté par Transport Topics, Kamsickas a accepté cette position dans l’espoir d’influencer positivement deux de ses plus gros investisseurs: le rapatriement des bénéfices réalisés à l’étranger et l’écart entre les taxes à l’importation et à l’exportation.
7. Auparavant, il était PDG d'IAC
Avant de prendre les rênes de Dana, Kamsickas occupait le même poste au sein du groupe concurrent de Dana, International Automotive Components (IAC). En effet, c’est ses 8 années de succès à IAC (qui incluaient le développement de la société pour une opération de 5,9 milliards de dollars) qui l’avaient qualifié de successeur du président sortant de Dana, Roger J. Wood. «Jim Kamsickas a démontré des compétences de leadership exceptionnelles, axées sur l'excellence opérationnelle ainsi que sur l'expansion organique et inorganique. Au cours de ses huit années en tant que PDG, le bilan de Jim comprend l’intégration réussie de nombreuses acquisitions stratégiques », a noté Joseph C. MuscariPrésident non exécutif de Dana, de la nomination de Kamsickas.
8. Il a une formation en leadership
En plus de son poste de PDG chez IAC, M. Kamsickas possède une solide expérience dans les rôles de direction et de gestion. Auparavant, il était responsable de la division Systèmes intérieurs de Lear Corporation, vice-président des divisions clients de General Motors, Ford et Chrysler et vice-président des opérations des divisions Sièges, Électrique et Intérieurs de Lear. Il a également occupé de nombreux postes importants dans la croissance des activités européennes de Lear, notamment plusieurs missions internationales en Allemagne, en Suède et en Autriche.
9. Il a supervisé plusieurs acquisitions
Dans le cadre de son plan visant à stimuler la croissance chez Dana, Kamsickas a été responsable de l’organisation de plusieurs acquisitions clés. Les joints Magnum, SIFCO S.A, S.p.A, U.S Manufacturing Corporation, TM4 Inc., le groupe PME du groupe Brevini, ont tous été achetés, reconditionnés et ajoutés au portefeuille en croissance de Dana. L'une de ses acquisitions les plus importantes et les plus récentes a été le secteur Systèmes d'entraînement du groupe Oerlikon, qui s'est achevé en mars 2019. L'intégration du secteur Systèmes d'entraînement offre une opportunité considérable (et immédiate) d'accroître les revenus, la croissance et l'expansion de Dana atteindre dans les technologies motrices. De l'acquisition, Kamsickas a dit: «L’acquisition par Dana du segment Drive Systems d’Oerlikon nous permet de soutenir le passage de nos clients à l’électrification des véhicules dans presque toutes les architectures de véhicules des segments véhicules légers, véhicules utilitaires et véhicules tout-terrain. L’équipe hautement talentueuse du secteur des systèmes d’entraînement est également stratégiquement positionnée pour donner à nos clients l’accès à des capacités de fabrication essentielles sur des marchés en croissance clés tels que l’Inde, la Chine et les États-Unis. »
10. Il a des intérêts en dehors de Dana
Le programme de Kamsickas est certes chargé, mais il parvient à trouver du temps pour plusieurs activités en dehors de Dana, notamment la composition du conseil d’administration de l’Alliance des fabricants pour la productivité et l’innovation (MAPI), ainsi que pour Centraide du Grand Tolède. Il siège également en tant que membre de la Fondation Toledo Rotary.
