Tidaklah cukup hanya memiliki tim siswa atau profesional berbakat untuk menjamin kesuksesan dari perusahaan atau proyek universitas. Pokoknya anggotanya selain jago dibidangnya juga kompak dan terorganisir.
Harus mempertimbangkan terlalu banyak pendapat dan sudut pandang tidak harus identik dengan disorganisasi. Mahasiswa dan profesional harus belajar untuk bekerja secara efektif dalam tim untuk sukses.
Apa yang harus dipertimbangkan untuk kerja tim di sebuah perusahaan?
Bekerja dalam tim tidaklah mudah. Habiskan begitu banyak waktu dengan orang-orang yang membentuk Anda kelompok kerja meningkatkan risiko kesalahpahaman, miskomunikasi, dan gesekan lainnya.
Berbeda Kepribadian tidak selalu rukun dan harus berurusan dengan ego, ambisi, ketidakcocokan gaya dan konflik kepentingan, antara lain.
Inilah yang kami hadirkan untuk Anda 7 aspek yang harus dipertimbangkan untuk kerja tim di perusahaan atau di akademisi:
1. memahami peran Anda
Tidak ada yang lebih tidak nyaman daripada menemukan seseorang untuk melakukan pekerjaan kita tanpa memberitahu kita. Ingatlah bahwa bekerja sebagai sebuah tim tidak berarti berusaha menonjol dari kerumunan, tetapi membangun sesuatu bersama dengan menambahkan bagian pribadi satu sama lain.
2. Dengarkan dan didengarkan
Saat meminta dan memberi nasihat, sangat penting untuk menciptakan saluran kerja sama di mana cara terbaik untuk melakukan sesuatu dapat dinegosiasikan. Mendengarkan dan didengarkan adalah dasar dari hubungan yang saling menghormati.
3. jangan lupa berkonsultasi
Konsultasi. Tidak peduli seberapa kecil keputusan itu, jangan pernah membuatnya sendiri, karena bisa disalahartikan oleh mereka yang bekerja dengan Anda. Berpartisipasi dalam pengambilan keputusan bersama adalah cara terbaik untuk menghindari kesalahpahaman.
4. memperhatikan kebutuhan orang lain
Jika suatu hari wilayah Anda kurang dieksploitasi, itu mungkin karena di lain hari wilayah tersebut dieksploitasi secara berlebihan. Bicaralah dengan kolega Anda dan tawarkan bantuan, meskipun itu bukan area di mana Anda dapat mengelolanya dengan baik. Sikap proaktif adalah apa yang dibutuhkan saat ini.
5. bersikap sopan
Menghindari ucapan "tolong" dan "terima kasih" mungkin tampak seperti hal kecil, tetapi kenyataannya, saat seseorang sensitif, gerakan ini bisa sangat mengganggu. Antisipasi masalah dan coba ekspresikan diri Anda dengan cara terbaik.
6. tambahkan catatan humor
Tertawa bukan berarti tidak masuk akal, asalkan dilakukan pada waktu yang tepat. Sebuah lelucon akan membuat seluruh tim rileks dengan memberikan pengekangan dan relaksasi.
7. semuanya selalu jelas
Ketika Anda memiliki pertukaran yang kuat dengan pasangan, harus jelas bahwa pendapat pribadi berbeda dari pendapat profesional. Pada akhirnya, dekati rekan kerja Anda dan selesaikan perbedaan ini.
Karakteristik kerja tim
Kerja tim yang efektif adalah kunci keberhasilan bisnis dan kelompok belajar. Karakteristik kerja tim berarti bahwa ketika sekelompok orang yang efektif dan bertekad untuk mencapai tujuan memulai, upaya mereka berubah menjadi hasil yang produktif.
Tidak semua inisiatif kolaboratif bekerja dengan cara yang sama, karena kondisi optimal tidak selalu dipenuhi untuk bergerak maju dalam satu arah, yang ditandai dengan tujuan bersama.
Apa yang membuat satu tim efektif ketika yang lain tidak agak rumit. Meskipun, secara umum, karakteristik kerja tim yang efektif berkaitan dengan kemampuan untuk mengesampingkan bias pribadi dan kemauan untuk mengambil tanggung jawab kelompok. Memiliki gagasan yang jelas tentang tujuan, peran yang ditentukan dan tujuan yang terukur, memastikan komunikasi yang baik dan menerima bahwa kerja sama diperlukan untuk mencapai hasil yang lebih baik.
Bagaimana meningkatkan atmosfer dalam tim
Waktu berlalu cepat di kantor. Itu normal kontributor mendirikan persahabatan. Tautan ini membantu meningkatkan kinerja tim.
Ketika Anda mulai bekerja, Anda akan memahami pentingnya tinggal bersama di kantor. Jika Anda baik hati kepada rekan kerja dan meluangkan waktu untuk mengenal mereka, Anda akan mendapatkannya bekerja lebih keras. Anda akan memahami pekerja lainnya dengan lebih baik, dan akan lebih mudah bagi Anda untuk bekerja untuk mencapai tujuan departemen Anda.
Anda memiliki berbagai tip untuk bergaul dengan kolega Anda. Sikap Anda akan memungkinkan Anda untuk lebih mengenal kolega Anda, mendengarkan masalah mereka, menjadi jelasdan menawarkan untuk membantu mereka akan membantu Anda membangun persahabatan baru.
Setelah beberapa bulan di kantor, Anda bisa menambah teman. Cara Anda berperilaku dengan kolega Anda dapat berkontribusi pada lingkungan kerja yang lebih baik. Itu getaran yang bagus memungkinkan departemen mencapai tujuan mereka dan menjadi jauh lebih kompetitif.
Temukan saluran komunikasi baru dengan kolega Anda
Untuk suasana yang nyaman di kantor Anda, kolega Anda harus merasa bebas untuk berbicara dengan Anda. Aplikasi telepon seluler dan email adalah metode komunikasi yang cepat dan efisien di tempat kerja.
Anda bisa mengatur aktivitas di luar kantor
Lingkungan kerja dapat melampaui karakter kolega Anda. Untuk lebih mengenal satu sama lain, Anda bisa mengatur aktivitas di luar kantor. Banyak perusahaan memiliki program insentif dengan pertemuan perjalanan dan rekreasi. Dengan cara ini, ikatan pertemanan bisa lebih mudah berkembang.
Pastikan Anda membantu teman sekelas Anda yang lain
Ketegangan dalam tim dapat diredakan dengan sedikit empati dan persahabatan. Kolega Anda akan menghargai bantuan Anda saat mereka terlalu banyak bekerja.
Mulailah percakapan, tapi secukupnya
Orang yang jujur biasanya memiliki lebih banyak teman. Untuk bergaul dengan kolega Anda, Anda perlu berpartisipasi dalam percakapan dan jujur dalam memberikan pendapat Anda tentang masalah yang Anda diskusikan. Tapi jangan biarkan kejujuran membuat Anda menjadi kejam, atau terlalu radikal, saat berhadapan dengan politik atau urusan lain.
Catat tanggal ulang tahun layanan Anda
Jika Anda seorang pengecer, Anda akan dikenakan biaya yang jauh lebih sedikit untuk meyakinkan rekan-rekan Anda. Mungkin cara yang baik untuk mengungkapkan penghargaan Anda kepada mereka adalah dengan mengingat ulang tahun mereka dan mengucapkan selamat atas ulang tahun mereka yang pertama.
Strategi kerja tim: bagaimana menciptakan tim solidaritas
Komunikasi antara anggota tim kerja, tingkat informasi yang mereka miliki tentang pekerjaan perusahaan tempat mereka bekerja dan rasa memiliki mereka menentukan apakah kontribusi yang mereka berikan kepada perusahaan menguntungkan atau tidak. Oleh karena itu, meskipun file bakat Yang terpenting adalah mereka solidaritas satu sama lain. untuk berbagi ilmu dan menjadikan institusi sebagai institusi yang hebat.
S mengapaPenting untuk menerapkan strategi kerja tim yang memotivasi pertukaran dan kolaborasi antar anggota. Untuk melakukan ini, ikuti tiga tip yang dipublikasikan di situs Ciptakan bakat:
1. mendorong komunikasi antara anggota tim. Itu. para pemimpin dari berbagai perusahaan harus menetapkan jadwal wawancara dan pertemuan, mempromosikan pertukaran baik secara formal maupun informal dan menjernihkan semua jenis kesalahpahaman segera setelah muncul.
Pertemuan yang mereka selenggarakan dapat bertujuan untuk menginformasikan subjek yang terkait dengan kelompok, tentang hasil yang diperoleh dengan proyek tertentu, tentang definisi rencana masa depan, wawancara pribadi dan bahkan pada hari-hari yang bahkan lebih tidak terstruktur sebagai Partai.
Di saat yang sama, kerja sama tim yang sukses tidak akan pernah tercapai jika ada risiko atau kesalahpahaman di antara pekerja. Oleh karena itu, akan baik bagi manajer atau direktur yang bertanggung jawab atas grup untuk mengetahui cara mendeteksi situasi ini dan bertindak sesuai untuk menghilangkannya. Untuk ini, akan bermanfaat untuk menyatukan semua orang dan mengundang mereka yang hadir untuk menulis di selembar kertas apa yang mereka harapkan dari satu sama lain dan harapan mereka. Ini akan memberi para manajer gambaran yang baik tentang situasi tersebut.
2. mencari kerjasama dari anggota. Dua kepala lebih baik dari satu, seperti kata pepatah populer. Namun, tidak ada gunanya berpikir dua kepala jika masing-masing mencurigai pengetahuannya. Untuk alasan ini, disarankan agar semua bekerja sama dan saling menghormati. Untuk mencapai koeksistensi ini, penting untuk menetapkan aturan main yang dianggap adil oleh semua sesuai dengan tuntutan dan harapan anggota kelompok.
Akan sangat baik untuk membentuk tim kerja yang bertanggung jawab untuk mengembangkan inisiatif tertentu dan memotivasi mereka untuk berbagi keraguan dan solusi mereka untuk berbagai masalah.
3. memotivasi perasaan memiliki di antara anggota tim.Kesatuan dan pencarian tujuan bersama adalah ciri-ciri kerja tim yang membuatnya lebih efektif. Orang-orang yang membentuk kelompok kerja atau belajar harus merasa bahwa mereka memiliki minat dan identitas yang sama. Untuk mempromosikan perasaan ini, Anda dapat mengatur perayaan yang diikuti semua orang, mulai dari pesta ulang tahun hingga perayaan prestasi.
Bagaimana mendamaikan kerja tim dan organisasi
Di perguruan tinggi, itu bekerja bersama itu biasa. Guru meminta mereka karena mereka mengharapkan siswa untuk belajar bertukar pendapat, menghargai sudut pandang yang berbeda dan berkembang keterampilan sosial komunikasi, mendengarkan secara aktif, Kepemimpinan dan negosiasi.
Tetapi, sebagai tambahan, modalitas ini memiliki tujuan tertentu: mempersiapkan siswa untuk menghadapi kumpulan tenaga kerja.
Un perusahaan Singkatnya, sekelompok besar profesional yang mengerjakan tugas-tugas tertentu untuk mengejar tujuan kolektif. Dengan kata lain, a gkelompok kerja dari 20, 50 atau 100 orang; dan bahkan lebih.
Koordinasi dari semua keinginan ini tidaklah mudah. Sama seperti di universitas, kerja tim selalu menjadi masalah karena koordinasi jadwal dan penundaan untuk beberapa anggota grup, hal yang sama terjadi di perusahaan.
Memecahkannya bisa jadi sulit, tetapi bukan tidak mungkin. Untuk mewujudkannya, kami memberi tahu Anda bahwa semuanya pelindung, pemimpinSeorang supervisor, manajer proyek atau pekerja yang ingin melakukannya dengan benar harus melakukannya untuk untuk membuat kerja tim kompatibel dengan organisasi:
1. Buat daftar dan jadwal yang harus dilakukan.
2. Bentuk sub-kelompok kerja.
3. Bagikan tanggung jawab dan tetapkan tugas.
4. Mendorong pertukaran dan perbarui kasus.
5. Gunakan teknologi sebagai sarana untuk memantau kemajuan.
7. Promosikan partisipasi seluruh tim dan dengarkan semua ide.
8. Hindari persaingan atau konflik internal.
Untuk mencapai tujuan ini, Anda mungkin harus mengadopsi a peran utama dan menjadi contoh bagi orang lain untuk meniru perilaku Anda. Hal ini dapat menyebabkan gesekan dalam kelompok dan bahkan penolakan oleh pekerja yang paling tidak terorganisir, tetapi hal ini penting dilakukan untuk mencapai tujuan akhir, dan langkah fundamental, jika karakteristik kerja tim yang efektif diketahui.
