Hva er Scrum-metoden?
For å si det på en veldig syntetisk og forenklet måte handler det om en arbeidsmetodikk som implementerer visse metoder og verktøy for å utvikle komplekse prosjekter på kort tid.
Det er veldig vanlig å bruke det i selvstyrte og tverrfaglige team siden Scrum-metodikken, på grunn av dens egenskaper, fokuserer på utviklingen av hver del av et prosjekt, avgrensing av roller i teamet, kontroll- og overvåkingsmekanismer for hver fase av prosjektet.
Fordi umiddelbarhet, rask beslutningstaking, konkurranseevne, komplekse miljøer og flere oppgaver dominerer i dag, brukes denne måten å jobbe på i organisasjoner av forskjellige typer. Selv om Scrum-metoden fokuserer på ledelsesaktiviteter, uten å spesifisere praksis for et bestemt yrke, har noen åpenbar relevans.
Scrum-metoden fremhever organisasjoner som trenger å fullføre komplekse prosesser på kort tid, for eksempel utvikling av ny teknologi og programvare. Dette er grunnen til at IT-profesjonene er av stor betydning på dette feltet: spesialister innen cybersikkerhet og Big Data, programvareutviklere, Blockchain-eksperter, Chief Technology Officer, etc.
Planlegging av Scrum-metodikken: fasene i prosessen
I motsetning til andre arbeidsprosesser, er Scrum preget av faser av korte perioder (maksimalt to til fire uker) som tar sikte på å gi et fullstendig resultat i hver av dem. Denne iterative utviklingen finner sted i følgende faser:
- SprintDet første trinnet er å velge de viktigste kravene som skal oppfylles i følgende faser, slik at de kan oppfylles på rekordtid hvis kunden ber om det. Hvis varigheten av denne sprinten er lenger enn en måned, kan tilbakemeldingen med kunden gå tapt og metoden mister verdien.
- Sprintplanlegging: Når sprintmålene er bestemt, avgrenser teamet rollen til hvert medlem og definerer oppgavene som hver vil jobbe for å utvikle de tidligere valgte kravene. Men essensen til Scrum ligger i en samarbeideDette er grunnen til at et tverrfaglig, komplementært og selvstyrt team er så viktig. Resultatet av denne fasen er sprintmål og sprinten backlog.
- Daglig møteScrum-prosessen: mer enn en fase i seg selv, det er et krav i Scrum-prosessen, da det er et kort daglig møte (10 eller 15 minutter). I løpet av disse møtene vil alle teammedlemmer kommunisere hindringene de møter, samt deres perspektiv for å berike oppnåelsen av sprintens endelige mål. Dermed kan problemene løses raskere.
- Avis: På slutten av hver sprint holdes det et møte i maksimalt fire timer, hvor kunden deltar. Her viser teamet hvordan det de har jobbet med fungerer, og kunden validerer endringene som er gjort. Slik gjennomgås sprintforsinkelsen, nye oppgaver legges til, og avhengig av utfallet og målene planlegges neste sprint.
- Sprint retrospektiv: I denne delen, som også finner sted på slutten av hver sprint, presenterer teamet problemene som ble funnet under utviklingen av prosjektet, samt hva de var i stand til å forbedre og hva de vil kunne bruke på prosjektet fremtiden som en leksjon.
Dermed letter Scrum-metoden en kontinuerlig forbedringskjede der alle komponenter tilstreber å oppnå felles mål, med tid og begrensede mål i hver fase. Dermed blir alle informert om hva som skjer i et gitt øyeblikk, kan analysere fremdriften for å oppdage problemer og løse dem så snart som mulig.
Profesjonelle roller involvert i Scrum-metoden
Vi har tidligere antydet at Scrum-metoden ikke er begrenset til spesifikke fagpersoner. Imidlertid er det sant at tre veldig viktige roller skiller seg ut: Scrum Master, Produkteier og utviklere.
Le Scrum Master påtar seg en lederrolle, så den spilles vanligvis av en teamleder eller prosjektleder. Dette er personen som sørger for at teknikkene til Agile Melee blir brukt riktig, og at ethvert problem som oppstår kan løses.
Le Produkteier er prosjektleder, som kommuniserer listen over restanser og må gjenspeile visjonen til produktet. Denne personen kan være den Produktsjef.
For deres del er den utviklere er ansvarlig for å utvikle produktet. Dette teamet består vanligvis av maksimalt 10 personer.
Oppdag fremtidens yrker
Vil du vite hva vi vil jobbe med om noen år og forberede CVen din for en fremtidig jobb?
LAST NED DENNE E-BOKEN