O que é Recrutamento 2.0?
Recrutamento 2.0 é a evolução do modelo tradicional de seleção de pessoal adaptado às novas tecnologias. Portanto, consiste em encontrar e / ou atrair um certo número de pessoas com o perfil mais adequado e competente para um trabalho usando ferramentas da web 2.0. No passado, “o desafio era encontrar o perfil certo. Agora não se trata apenas de encontrar a pessoa certa, mas também se o funcionário está genuinamente interessado em permanecer na empresa ”, afirma. Beltrán Benjumea, diretor do portal de recrutamento Felipe Delgado, diretor da Michael Page ColômbiaA empresa informa que “a personalização é fundamental, mesmo que se gaste mais tempo selecionando o candidato.
Inovações em processos seletivos trazem grandes benefícios para aqueles que os implementam: automatizar muito do trabalho, otimizar tempos pesquise e diminuir gastos. Além disso, eles obtêm o candidatos se envolvem e participar ativamente dos processos e demonstrar suas habilidades profissionais e pessoais.
Recrutamento significa 2.0
De vez em quando surgem novas formas de recrutamento de pessoal, portanto, manter-se atualizado é muito importante para maximizar as chances de recrutar ou ser recrutado. Atualmente, os mais populares são:
Uma das maneiras mais rápidas, eficientes e populares de selecionar os melhores candidatos é usar software especializado na gestão do processo de recrutamento. Para fazer isso, gO site também possui um mecanismo de busca que filtra os aplicativos incluídos em seus bancos de dados, quer através do site da empresa ou portais de emprego.
Neste sentido, é importante que o candidato dedique um tempo à criação do seu perfil profissional nas redes sociais e portais e nos sites das empresas, adaptando-o às particularidades de cada oferta de emprego para ter melhores hipóteses de ser localizado pelo motor de busca.
Por outro lado, a inserção de ofertas de emprego nas redes sociais, especialmente no LinkedIn, é muito eficaz para divulgá-las e chamar a atenção dos candidatos mais qualificados graças ao seu sistema de alarme.
Maria Isabel Velasco, diretora do Centro de Desenvolvimento Profissional -CEDEP- da Universidade Icesi, ele afirma que“Todos os dias percebemos que o cara a cara é um dos estratégias mais eficazes na procura de emprego. É por essa razão que as organizações conduzem processos seletivos abrangentes, nos quais redes sociais como o Facebook complementam as informações que a organização precisa saber sobre os participantes de um processo seletivo. Embora a entrevista pessoal seja muito importante, notamos que sempre que as organizações buscam complementar essas informações, o fazem com as informações que os candidatos enviam no Facebook, por exemplo.
Portanto, é importante que os candidatos mantenham seus perfis de mídia social atualizados e, claro, não façam upload de conteúdo comprometedor. Além disso, as empresas valorizam cada vez mais a inclusão de conteúdo multimídia (currículos em vídeo, projetos concluídos, links para sites pessoais, etc.) em redes profissionais como o LinkedIn.
Gradualmente, jogos de azar foram incorporados aos processos de recrutamento, especialmente na última década, permitindo que as empresas testassem as várias habilidades dos candidatos, como gerenciamento de tempo ou capacidade de trabalhar sob pressão. Esse novo fluxo de recrutamento pressupõe que qualquer pessoa pode enviar um currículo ou abrir um perfil nas redes sociais, mas nem todos estão prontos para se envolver nesses processos e dedicar tempo a eles. Assim, desde o início, os candidatos mostram que têm interesse genuíno em serem selecionados, aumentando assim suas chances de serem admitidos.
- Testes de aptidão e / ou testes psicológicos e de competência
Às vezes, as empresas pedem aos candidatos seus empregos para preencher um teste ou questionário. Esses testes permitem que os empregadores tenham uma ideia das habilidades profissionais e pessoais (habilidades de comunicação e expressão, resolução de problemas ...) de quem responde. Isso permite filtrar as solicitações e escolher aquelas que melhor correspondem à forma de atuação da empresa. Normalmente, se o candidato não passa nos testes ou questionários, seu currículo é automaticamente excluído do processo de seleção.
3 ferramentas que todo profissional de recursos humanos usa para recrutar talentos
Embora as ferramentas de recrutamento de pessoal sejam cada vez mais variadas, geralmente há três que todo profissional de RH sabe usar. Eles são os seguintes:
O recém-chegado ao mundo do emprego do LinkedIn ajuda as empresas a planejar seus processos de recrutamento e otimizar suas tomadas de decisão. Para fazer isso, ela tem Inteligência artificial para analisar grandes quantidades de dados e chegar a conclusões. Esta ferramenta foi lançada recentemente e é apresentada em 7 idiomas diferentes (inglês, francês, alemão, português, espanhol, japonês e chinês).
Talent Clue é um exemplo de plataforma de recrutamento na nuvem, ou seja, uma ferramenta para gerenciamento de nuvem com o qual você pode acessar informações em tempo real de qualquer dispositivo e mantê-lo seguro por longos períodos de tempo. Essa ferramenta foca no candidato e no vínculo entre ele e a empresa, portanto, se o processo atual não permitir um vínculo, o contato pode ser útil para futuras seleções. Seus dados são armazenados na nuvem, a partir da qual as empresas podem filtrar com base em diferentes fatores, fazer comparações entre candidatos e muito mais.
Este é realmente um exemplo do que se chama no mundo do recrutamento 2.0 ″.recrutamento móvel" Ou seja, a aplicação por meio de aplicativos móveis. Este mecanismo de busca de empregos está disponível em mais de 50 países e em 28 idiomas. Ele funciona agregando ofertas de emprego de milhares de sites, permitindo que você envie candidaturas em um só lugar e também armazene currículos.
Razões para repensar a estratégia de recrutamento das empresas
Apesar dos benefícios do Recrutamento 2.0, devemos ter em mente que sua implementação por si só não resolverá todos os problemas de recrutamento nas empresas, muito menos se não sabemos o que são. Os erros mais comuns nas estratégias de recrutamento são
- Torne o processo de seleção muito extenso.
- Não forneça feedback aos candidatos.
- Reservar muitas informações sobre a empresa.
- Ser muito rígido com os critérios de contratação.
- Ofereça salários ou condições que não estejam de acordo com o mercado.
- Ter uma reputação negativa que afasta os profissionais.
Como você sabe o que está errado? Analisando todos os pontos do processo seletivo, conversando com os colaboradores e buscando entender os motivos de seu comportamento, mas acima de tudo se colocando no lugar do outro. Só uma verdadeira revisão da estratégia de contratação permite que uma empresa mude sua pegada e comece a atingir os objetivos que se propôs, atraindo a atenção e até mesmo retendo os melhores talentos do mercado e se posicionando como uma grande empresa para se trabalhar para.
Como as plataformas digitais permitem o recrutamento de líderes de negócios
Encontrar perfis adequados para empregos corporativos é complexo, mas recrutar gerentes seniores e médios é particularmente complicado. Esta sempre foi a tarefa das empresas especializadas em voirAs aulas e o recrutamento, desde a sua experiência, a sua formação e as suas metodologias - por vezes aprofundadas por áreas funcionais - aumentam a afirmação dos processos.
No entanto, nova mídia digital, e mais precisamente o redes sociais, tornaram-se o complemento e uma excelente vitrine para eles. “O uso de redes sociais por executivos de alto nível difere do uso em outros tipos de perfis”, explica Felipe Delgado. De acordo com o representante da Michael Page, esses profissionais não usam plataformas sociais para postar o que procuram possibilidades de trabalhoA empresa tem trabalhado com várias empresas na área da gestão de talentos, mas "para fazer parte de grupos específicos e especializados, para se manter a par de certas questões do seu interesse e até para ganhar visibilidade estratégica junto a potenciais empregadores ou empresas de procura de talentos .
Estes são alguns dos benefícios que a mídia social oferece aos gerentes de contratação e presidentes de empresas:
- Eles são um complemento para sua marca pessoal: um bom currículo, cheio de experiências de sucesso, preparação acadêmica e brilhantes habilidades e competências, é uma carta de apresentação profissional muito boa, mas não é a única. Cada vez mais empresas e firmas de headhunting estão olhando as publicações ou referências que os executivos têm na mídia digital. A redação de artigos especializados, colunas de opinião ou simplesmente a fixação de posições sérias em torno de determinados assuntos pontuam um processo de seleção e permitem evitar várias entrevistas, o que dá uma ideia da importância de a criação e o cuidado da marca pessoal.
- Eles lhe dão visibilidade: Em um mercado como a Colômbia, onde em muitos setores a demanda por executivos supera a oferta, diferenciar-se e tornar-se visível pode ser um grande desafio. Por isso, o uso das redes sociais para ganhar notoriedade ao comentar assuntos importantes e para estabelecer contacto direto com os vários meios de comunicação que as empresas de recrutamento e seleção permitem estar em contacto com os candidatos aos processos (web, redes, blogues, fóruns e catálogos onde os candidatos são oferecidos em código, protegendo seu anonimato no início).
- Eles melhoram o seu networking: Fazer parte de grupos profissionais, como os que existem no Linkedin, é uma forma muito boa de se conectar atualmente, pois permite estar em contato direto com os tomadores de decisão através da mídia digital.
- Eles servem como uma ferramenta educacional: fóruns, cursos, treinamentos virtuais ou simplesmente acesso a literatura especializada ou artigos que refletem as últimas tendências do mercado… são apenas alguns dos recursos que podem ser encontrados nas redes sociais. Existem plataformas especializadas para fornecer treinamento, atualizações e novos conhecimentos sobre diferentes temas.
- Eles servem como referência para o mercado: tudoAs grandes empresas estão se voltando para as mídias sociais, assim como as firmas de recrutamento e seleção especializadas e outros executivos. Por isso, é importante que executivos e gestores que desejam ser contratados também frequentem as redes sociais.
Agora que você conhece todos os meandros do Recrutamento 2.0, está pronto para adaptar sua busca de emprego ou estratégia de recrutamento. Não espere mais!
Como encontrar um emprego na Internet
Avalie suas chances de contratação com estas dicas de uso de redes sociais e plataformas online como um candidato a emprego profissional ...
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