8194460 Îmbunătățiri și inovații în recrutare - The Money © - Sursa oficială Money & Networth nr. 1

Îmbunătățiri și inovații în recrutare

Ce este Recruitment 2.0?

Recrutarea 2.0 este evoluția modelului tradițional de selecție a personalului adaptat noilor tehnologii. Prin urmare, constă din găsiți și / sau atrageți un anumit număr de persoane cu cel mai adecvat și competent profil pentru un loc de muncă folosind instrumentele web 2.0. În trecut, „provocarea a fost să găsim profilul potrivit. Acum nu este vorba doar de găsirea celui potrivit, ci și de faptul dacă angajatul este cu adevărat interesat să rămână la companie ”, spune el. Beltrán Benjumea, directorul portalului de recrutare Felipe Delgado, director al Michael Page ColumbiaFirma recomandă faptul că „personalizarea este esențială, chiar dacă se petrece mai mult timp selectând candidatul.

Inovațiile în procesele de selecție aduc beneficii mari pentru cei care le implementează: automatiza o mare parte din muncă, optimizați timpii cercetare și scad cheltuielile. În plus, primesc candidații se implică și să participe activ la procese și să-și demonstreze abilitățile profesionale și personale.

Recrutare înseamnă 2.0

Noile modalități de recrutare a personalului apar din când în când, așa că a fi la curent este foarte important pentru a maximiza șansele de recrutare sau de recrutare. În prezent, cele mai populare sunt:

Una dintre cele mai rapide, eficiente și populare modalități de a selecta cei mai buni candidați este de a utiliza software specializat în gestionarea procesului de recrutare. Pentru a face acest lucru, gSite-ul are, de asemenea, un motor de căutare care filtrează aplicațiile care au fost incluse în bazele sale de date, fie prin intermediul site-ului companiei sau al portalurilor de locuri de muncă.

În acest sens, este important ca candidații să petreacă timp creându-și profilul profesional în rețelele sociale și portaluri și pe site-urile web ale companiei, adaptându-l la cerințele specifice fiecărei oferte de muncă pentru a avea șanse mai mari.

Pe de altă parte, includerea ofertelor de locuri de muncă în rețelele de socializare, în special în LinkedIn, este foarte eficientă în diseminarea acestora și în atragerea atenției celor mai calificați candidați datorită sistemului său de alarmă.

Maria Isabel Velasco, directorul Centrul de Dezvoltare Profesională -CEDEP- al Universității Icesi, afirmă că„În fiecare zi ne dăm seama că față în față este unul din strategii mai eficiente în căutarea unui loc de muncă. Din acest motiv, organizațiile desfășoară procese de selecție cuprinzătoare în care rețelele sociale precum Facebook completează informațiile pe care organizația trebuie să le cunoască despre participanții la un proces de selecție. Deși interviul personal este foarte important, observăm că, de câte ori organizațiile caută să completeze aceste informații, fac acest lucru cu informațiile pe care solicitanții le trimit pe Facebook, de exemplu.

Prin urmare, este important ca solicitanții să își actualizeze profilurile de social media și, desigur, să nu încarce conținut compromisor. În plus, companiile apreciază din ce în ce mai mult includerea conținutului multimedia (CV-uri video, proiecte finalizate, linkuri către site-uri personale etc.) în rețele profesionale precum LinkedIn.

Treptat, jocurile de noroc au fost încorporate în procesele de recrutare, în special în ultimul deceniu, permițând companiilor să testeze diversele abilități ale candidaților, precum gestionarea timpului sau capacitatea de a lucra sub presiune. Acest nou flux de recrutare presupune că oricine poate trimite un CV sau deschide un profil pe social media, dar nu toată lumea este pregătită să se implice în aceste procese și să le aloce timp. Astfel, de la început, candidații arată că sunt cu adevărat interesați să fie selectați, crescând astfel șansele de a fi angajați.

  • Teste de aptitudine și / sau teste psihologice și de competență

Uneori companiile solicită candidaților locurile lor de muncă să completeze un test sau un chestionar. Aceste teste permit angajatorilor să-și facă o idee despre abilitățile profesionale și personale (abilități de comunicare și expresie, rezolvarea problemelor ...) ale celor care răspund. Acest lucru face posibilă filtrarea solicitărilor și alegerea celor care corespund cel mai bine modului în care operează compania. Ca regulă generală, dacă candidatul nu promovează testele sau chestionarele, curriculum-ul lor este eliminat automat din procesul de selecție.

3 instrumente pe care fiecare profesionist în resurse umane le folosește pentru a recruta talente

În timp ce instrumentele pentru recrutarea personalului sunt din ce în ce mai variate, există în general trei pe care fiecare profesionist în resurse umane știe să le folosească. Acestea sunt după cum urmează:

Noul venit al LinkedIn în lumea ocupării forței de muncă ajută companiile să își planifice procesele de recrutare și să-și optimizeze procesul decizional. Pentru a face acest lucru, ea a făcut-o Inteligență artificială pentru a analiza cantități mari de date și a ajunge la concluzii. Acest instrument a fost lansat recent și este prezentat în 7 limbi diferite (engleză, franceză, germană, portugheză, spaniolă, japoneză și chineză).

Talent Clue este un exemplu de platformă de recrutare în cloud, adică un instrument pentru managementul cloud cu ajutorul căruia puteți accesa informații în timp real de pe orice dispozitiv și le puteți menține în siguranță pentru perioade lungi de timp. Acest instrument este axat pe candidat și pe legătura dintre aceștia și companie, deci dacă procesul actual nu permite o legătură, contactul poate fi util pentru viitoarele selecții. Datele lor sunt stocate în cloud, din care companiile se pot filtra pe baza diferiților factori, pot face comparații între candidați și multe altele.

Acesta este într-adevăr un exemplu de ceea ce se numește în lumea recrutării 2.0 ″.recrutare mobilă". Adică aplicația prin intermediul aplicațiilor mobile. Acest motor de căutare a unui loc de muncă este disponibil în peste 50 de țări și în 28 de limbi. Funcționează prin agregarea ofertelor de locuri de muncă de la mii de site-uri web, permițându-vă să trimiteți cereri într-un singur loc și, de asemenea, să stocați CV-uri.

Motive pentru a regândi strategia de recrutare a companiilor

În ciuda beneficiilor recrutării 2.0, trebuie să ținem cont de faptul că implementarea sa singură nu va rezolva toate problemele de recrutare din companii, darămite dacă nu știm care sunt acestea. Cele mai frecvente greșeli în strategiile de recrutare sunt

  • Faceți procesul de selecție prea extins.
  • Nu oferiți feedback solicitanților.
  • Rezervarea a prea multe informații despre companie.
  • Fiind prea rigid cu criteriile de angajare.
  • Oferiți salarii sau condiții care nu sunt conforme cu piața.
  • Având o reputație negativă care ține profesioniștii departe.

De unde știi ce nu este în regulă? Analizând fiecare punct al procesului de selecție, vorbind cu angajații și căutând să înțelegeți motivele comportamentului lor, dar mai ales punându-vă în locul celuilalt. Doar o revizuire adevărată a strategiei de angajare permite unei companii să-și schimbe amprenta și să înceapă să atingă obiectivele pe care și le-a propus, atrăgând atenția și chiar păstrând cele mai bune talente de pe piață și poziționându-se ca o companie excelentă pentru a lucra pentru.

Cum platformele digitale permit recrutarea liderilor de afaceri

Găsirea profilurilor adecvate pentru joburile corporative este complexă, dar recrutarea manageri superiori și intermediari este deosebit de complicat. Aceasta a fost întotdeauna sarcina companiilor specializate în vedereLecțiile și recrutarea, din moment ce experiența lor, instruirea și metodologiile lor - uneori aprofundate de domenii funcționale - sporesc afirmarea proceselor.

Cu toate acestea, noi media digitale, și mai exact retele sociale, au devenit complementul și o vitrină superbă pentru ei. „Utilizarea rețelelor sociale de către directori la nivel înalt diferă de utilizarea în alte tipuri de profiluri”, explică Felipe Delgado. Potrivit reprezentantului Michael Page, acești profesioniști nu folosesc platformele sociale pentru a publica ceea ce caută posibilitati de lucruCompania a lucrat cu o serie de companii din domeniul managementului talentelor, dar „pentru a face parte din grupuri specifice și specializate, pentru a fi la curent cu anumite aspecte care le interesează și chiar pentru a obține vizibilitate strategică cu potențiali angajatori sau companii de căutare a talentelor .

Iată câteva dintre beneficiile oferite de social media pentru angajarea managerilor și a președinților de companii:

  • Acestea sunt o completare a mărcii dvs. personale: un CV bun, plin de experiențe de succes, pregătire academică și abilități și competențe strălucite, este o scrisoare de intenție profesională foarte bună, dar nu este singura. Din ce în ce mai multe companii și firme de vânătoare se uită la publicații sau referințe pe care directorii le au în mass-media digitală. Scrierea articolelor specializate, coloanele de opinie sau pur și simplu stabilirea unor poziții serioase în jurul anumitor subiecte oferă puncte într-un proces de selecție și face posibilă evitarea mai multor interviuri, ceea ce oferă o idee despre importanța crearea și îngrijirea mărcii personale.
  • Ele vă oferă vizibilitate: Pe o piață precum cea din Columbia, unde în multe sectoare cererea de directori depășește oferta, diferențierea și a vă face vizibil poate fi o mare provocare. Prin urmare, utilizarea rețelelor sociale pentru a câștiga notorietate comentând probleme importante și pentru a stabili un contact direct cu diferitele medii pe care companiile de recrutare și selecție le permit să fie în contact cu candidații pentru procese (web, rețele, bloguri, forumuri și cataloage în care candidații sunt oferiți în cod, protejându-și anonimatul la început).
  • Îți îmbunătățesc rețele: A face parte din grupuri profesionale, precum cele care există pe Linkedin, este o modalitate foarte bună de a vă conecta între ele în aceste zile, deoarece vă permite să fiți în contact direct cu factorii de decizie prin intermediul mass-media.
  • Acestea servesc ca instrument educațional: forumuri, cursuri, instruire virtuală sau pur și simplu acces la literatura de specialitate sau articole care reflectă cele mai recente tendințe ale pieței ... sunt doar câteva dintre resursele care pot fi găsite pe rețelele de socializare. Există platforme specializate pentru a oferi instruire, actualizări și noi cunoștințe pe diferite teme.
  • Acestea servesc drept punct de reper pentru piață: toateCompaniile mari apelează la social media, la fel și firmele specializate în recrutare și selecție și alți directori. Prin urmare, este important ca directorii și managerii care doresc să fie angajați să frecventeze și rețelele sociale.

Acum, că știi toate detaliile Recrutării 2.0, ești pregătit să-ți adaptezi strategia de căutare de locuri de muncă sau de recrutare. Nu mai așteptați!

Cum să găsiți un loc de muncă pe internet

Înregistrați-vă șansele de angajare cu aceste sfaturi pentru utilizarea rețelelor sociale și a platformelor online ca un profesionist în căutare de locuri de muncă ...

Descărcați cartea electronică aici

Zeen este o nouă generație de teme WordPress. Este puternic, frumos proiectat și vine cu tot ce aveți nevoie pentru a atrage vizitatorii și pentru a spori conversiile.

一般男女モニタリング freejavstreaming.net 新人発掘 地方で見つけた華奢巨乳 「天は二物を与えました」 ことた」 ことこ ملخخ جاملخخ hailser.com الزين والجنس :النشوه المتطرفه hentai futa pegging hentai-pics.net doujinshi torrent hdpornstar pinkpix.net rural sex.com desi chut chudai videos tubanator.com xx video inden citește o bucată hentai real-hentai.org galerii hentai سكس مصرى 2015 pornvuku.net افلام سكس قديمة destul de indian pornstarsporno.net Kampi Kathakal mica printesa 3 martie thepinoytv.net ang probinsyano 20 august 2021 episod complet avans سكس يمني pornturkce.com موقع سكس خفيف desi bobobies indianpornxvideos.net tamil vechi sex سكس ساخنه arabrank.net نيك.محارم افلام +31 zaacool.com بنات مصريه عاريه guro snuff nicehentai.com slime henti فيديوهات سكس مصري bakireporn.net يوتيوب سكس محارم