Être un entrepreneur prospère est rarement une question de chance. Le plus souvent, c’est le résultat d’un travail acharné et de stratégies intelligentes et des services qu’ils utilisent pour aider leur entreprise à atteindre son potentiel maximum. Cependant, même les entrepreneurs les plus performants ont besoin d'un peu d'indication de temps à autre sur les meilleurs stratégies et services à utiliser pour leur entreprise. Avoir une ressource de confiance pour aider un propriétaire d’entreprise à surmonter les obstacles et optimiser les ressources peut aider à optimiser l’activité.
L’une des sept principales franchises dans lesquelles investir, selon Forbes, Kiddie Academy est fière de fournir à son réseau de franchisés les outils nécessaires pour prendre des décisions éclairées en vue de la croissance de leur entreprise. L’équipe de la Kiddie Academy joue le rôle de guide dans de nombreux domaines essentiels au succès.
Kiddie Academy encourage ses franchisés à se concentrer sur la création d’une entreprise prospère:
- Planifier stratégiquement – Le succès n’est pas le résultat d’une rotation aléatoire de la roue de la fortune. Les entrepreneurs qui réussissent élaborent un plan détaillé et s’y tiennent. Identifiez le poste actuel de votre entreprise, indiquez où vous le souhaitez dans un an, comment y parvenir et comment faire face aux défis futurs. Les propriétaires de franchises de la Kiddie Academy disposent de deux ressources formidables pour l’aider dans cette planification. Premièrement, ils peuvent contacter leur consultant en franchise (FBC), un professionnel expérimenté possédant une vaste expérience en matière de franchisage et de gestion. Les conseillers commerciaux en franchise peuvent vous donner des conseils sur ce dont vous devez tenir compte lors de l’élaboration de votre plan d’affaires stratégique. L'autre ressource à laquelle ils ont accès est le manuel des opérations administratives de la Kiddie Academy. Ce manuel est un manuel de lecture à suivre, basé sur les normes et les meilleures pratiques qui ont fonctionné avec succès pour les autres franchisés de la Kiddie Academy au fil des ans.
- Faire de bonnes embauches – L'embauche des bonnes personnes est cruciale pour la réussite d'une franchise. Le personnel actuel qui soutient l’entreprise et même vos clients peut constituer de bonnes sources d’aiguillage pour trouver les bons employés. Vous voulez vous assurer que vous recrutez des personnes qualifiées et des personnes qui possèdent des atouts complémentaires de ceux qui y travaillent déjà. Une bonne embauche devient productive plus rapidement et est susceptible de rester avec vous plus longtemps.
- Créer une culture positive – Les grands leaders créent des cultures qui attirent naturellement les gens. Outre la sélection de personnes possédant les compétences nécessaires pour maintenir et développer une entreprise, vous devez rechercher des personnes qui conviendraient bien à la culture actuelle. Vous souhaitez que votre entreprise reflète vos valeurs. Ainsi, les personnes que vous ajoutez à votre équipe doivent partager et même améliorer ces mêmes valeurs. Votre entreprise doit être un lieu où les gens se sentent bien d’entrer chaque jour, où la transparence, la confiance et l’engagement sont valorisés et un lieu où les employés se sentent responsabilisés.
- Créer des expériences client exceptionnelles – Tout ce que vous faites doit être à l’esprit du client. Pour la Kiddie Academy, les propriétaires de franchises veulent donner aux parents le sentiment d'avoir pris la bonne décision en choisissant leur entreprise. Kiddie Academy offre de nombreuses occasions de nouer et de nouer de bonnes relations avec les familles de votre communauté. À partir d'événements spéciaux tels que Storytime LIVE! et STEM Adventures, à son propriétaire Life Essentials® programme, tout ce que fait Kiddie Academy est conçu pour créer des expériences enrichissantes pour les enfants et leurs familles. Si les parents sont satisfaits des relations et des services qu’ils obtiennent de vous et de votre personnel, ils sont plus susceptibles de recommander votre entreprise à d’autres.
- Faites confiance à vos conseillers – Une partie de votre stratégie globale devrait consister à créer un réseau d’experts sur lesquels vous pouvez compter pour vous aider et vous conseiller. Kiddie Academy permet aux franchisés d'accéder à un système de support d'entreprise fiable avec des experts en immobilier, construction, formation, exploitation, finance, analyse commerciale, éducation, marketing et technologie. Il est essentiel de faire appel à des experts internes pour fournir aux chefs d'entreprise l'aide dont ils ont besoin ou pour les diriger vers une source fiable où ils peuvent la trouver.
Il faut beaucoup de travail et de détermination pour garder une entreprise au meilleur de sa forme, et il est important de garder à l’esprit les principes de base pour que votre entreprise se distingue des autres. Kiddie Academy dispose d'un système de support éprouvé pour aider ses franchisés à prendre des décisions difficiles, à renforcer leurs activités et à les empêcher de perdre de vue les stratégies commerciales essentielles à sa réussite. Lorsque vous recherchez la société de franchise idéale pour soutenir vos objectifs entrepreneuriaux, veillez à vous aligner sur une société qui nourrira tous les aspects de votre entreprise, quelle que soit sa taille.
